2月14日，浙江（交投）铁路建设总指挥部组织召开2022年度铁路建设工作会议。集团公司党委委员、副总经理陈江，轨道交通管理部总经理叶翰松，副总经理张奕出席会议。浙江轨道集团党委副书记、总经理，浙江（交投）铁路建设总指挥部总指挥长言建标，总部相关部门及金台铁路、湖杭铁路、杭温二期、衢丽铁路建设指挥部负责人参加会议。
此次会议为浙江（交投）铁路建设总指挥部成立以后组织的第一次会议，会议旨在进一步贯彻落实省委、省政府扩大有效投资相关会议和省交通集团交通建设项目“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动部署会议精神，优质高效完成2022年度铁路建设目标任务。
会议听取了各指挥部及总部各部门汇报的2021年工作完成情况和2022年建设主要举措，并围绕2022年度建设目标进行具体部署。
会议强调，实现“全国省级轨道（铁路）交通建设运营管理第一平台”，目标不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。浙江（交投）铁路建设者必须始终保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感，充分发挥统筹浙江省铁路建设领域经验和技术的整体优势，真抓实干，争创一流，高质量、高水平、高效率推进湖杭铁路、杭温二期、衢丽一期、金建铁路建设，在喜迎“二十大”和践行“共同富裕”“交通强省”先行者使命中发挥铁军排头兵作用。
会议要求，要充分理解集团公司轨道交通版块改革的重要意义，做好过渡时期总指挥部和分指挥部间的沟通协调，在工作安排上宁可有重叠，不可有真空，齐心协力做好各项工作。要通过开展1项活动，攻克3个问题，落实4大举措，保障湖杭铁路亚运会前开通，确保分阶段、按计划实现全年百亿投资目标。
