为加强佛山地铁三号线工程建设计划管理工作，7月31日下午，佛山铁投集团会同三号线工程各参建单位召开了2018年年中计划工作会。
佛山铁投集团工程管理部首先对三号线2018年上半年土建工程完成情况进行通报，对各参建单位上半年计划管理工作进行评价，指出了各单位日常工作中的不足，并提出了相应的整改建议及措施。
其后，佛山铁投集团副董事长周振华根据2018年省市计划任务的要求，辩证地分析了当前面临的形势和任务，精准指出了下半年计划管理工作中的关键问题。
他要求，各施工单位应全面分析制约计划推进的除前期问题以外的各种内部因素，做好工程开工前技术准备及项目部人员稳定工作，积极寻求后方公司支持，实现前后联动，技术上相互支援。希望各参建单位在确保安全和质量的前提下，从实现地铁三号线工程2019年全线隧道洞通这个大目标出发，明确下半年计划的工作重心，充分发挥主观能动性，积极梳理有条件的站点，充分挖掘施工潜力，努力完成省、市下达的计划任务。
另外，广州地铁建设总部高级工程师周振凌还结合广州地铁的管理模式和自身的多年管理经验，对全体参会人员进行了以“精细筹划 动态调控”为主题的城市轨道交通进度控制管理培训。
